어떤 변화가 필요한가요?
월 2회 정기 세션과 사전 의제 검토를 통해 중요한 선택, 조직 이슈, 실행 장애를 다룹니다.
빠른 성장 또는 전환기를 이끄는 대표와 임원에게 적합합니다.
함께 만드는 결과물
- 월 2회 90분 자문
- 의사결정 메모
- 핵심 과제 진행 점검
- 필요 시 이해관계자 세션
진행 원칙
시작 전에 목적, 포함 범위, 일정, 비용을 서면으로 안내합니다. 프로젝트 중간에는 관찰된 사실과 가정을 구분해 공유하며, 팀이 스스로 운영할 수 있도록 방법과 기록을 남깁니다.