어떤 변화가 필요한가요?
업무 관찰과 인터뷰를 바탕으로 역할, 승인, 회의, 보고의 흐름을 실제 현장에 맞게 재설계합니다.
성장 과정에서 중복 업무, 승인 지연, 책임 공백을 겪는 조직에 적합합니다.
함께 만드는 결과물
- 핵심 프로세스 지도
- 역할·책임 매트릭스
- 회의 및 보고 운영안
- 30일 정착 점검
진행 원칙
시작 전에 목적, 포함 범위, 일정, 비용을 서면으로 안내합니다. 프로젝트 중간에는 관찰된 사실과 가정을 구분해 공유하며, 팀이 스스로 운영할 수 있도록 방법과 기록을 남깁니다.