핵심 서비스 · 3주

성장 전략 스프린트

흩어진 선택지를 하나의 실행 가능한 성장 우선순위로 정리합니다.

이 서비스 상담 요청
전략 회의를 진행하는 팀

어떤 변화가 필요한가요?

경영진 인터뷰, 시장·고객 진단, 워크숍을 거쳐 다음 분기의 전략 지도를 함께 만듭니다.

방향은 많지만 무엇부터 실행할지 합의가 필요한 5~100인 조직에 적합합니다.

함께 만드는 결과물

  • 현황 및 병목 진단서
  • 90일 우선순위 로드맵
  • 핵심 지표와 주간 실행 리듬
  • 경영진 의사결정 워크숍

진행 원칙

시작 전에 목적, 포함 범위, 일정, 비용을 서면으로 안내합니다. 프로젝트 중간에는 관찰된 사실과 가정을 구분해 공유하며, 팀이 스스로 운영할 수 있도록 방법과 기록을 남깁니다.